Metodo

Nessuna realtà è uguale all’altra. Per questo non applichiamo mai sistemi e procedure standardizzate ed identiche per ogni realtà. Ogni progetto parte dall’analisi congiunta con il cliente al fine di capirne le singole necessità, i risultati che si vogliono raggiungere in modo da stabilire un percorso concreto da seguire. Questo permette di creare una struttura adatta per le esigenze specifiche del cliente sia attuali sia con uno sguardo a quello che sarà.

L’agire informato – consapevolezza della situazione societaria attuale e prospettica:

Situazione attuale: sistema di controllo di gestione

  • Analisi del conto economico in funzione delle risorse impiegate e dei ricavi o dei valori generati
  • Implementazione o validazione di un sistema di contabilità gestionale connessa alla contabilità generale
  • Proposta di ottimizzazione del sistema del controllo di gestione
  • Verifica di adeguatezza rispetto alla normativa L.155-2017
  • Analisi e verifica dell’assetto amministrativo e contabile in termini di adeguatezza dei flussi informativi interni all’azienda, da e verso l’organo amministrativo
  • Analisi degli indici patrimoniali ed economici
  • Verifica degli indicatori di allerta

Situazione prospettica: piani previsionali e business plan

  • Predisposizione del budget economico e finanziario e dei flussi di tesoreria
  • Analisi dei concorrenti
  • Analisi di posizionamento sul mercato: analisi del settore e dei competitors
  • Analisi del conto economico in funzione delle risorse da impiegare
  • Analisi del fabbisogno finanziario
  • Rappresentazione nel bilancio e nelle relazioni semestrali obbligatorie
  • Documentazione a supporto dei piani aziendali per la sostenibilità delle necessità finanziarie
  • Analisi ed ottimizzazione delle forme di finanziamento

Analisi strategica del mercato: minacce ed opportunità

Analisi finanziaria e rapporto con gli istituti di credito

  • Approfondimento sul rischio percepito dal sistema finanziario nella lettura dei bilanci depositati
  • Valutazione della solidità economica finanziaria dell’impresa, collocata nel suo sistema economico di riferimento attuale e prospettico
  • Analisi del rischio economico finanziario dell’impresa e relativo posizionamento nel settore di appartenenza in funzione del codice ATECO 2007
  • Analisi storica della Centrale Rischi Banca d’Italia con visione prospettica per valutare il rischio potenziale di una futura crisi finanziaria
  • Rilevazione delle anomalie riscontrate nella Centrale Rischi Banca d’Italia (presenze di sconfini, presenze di tensioni finanziarie, presenza di errate segnalazioni, ecc.)
  • Ottimizzazione nell’utilizzo delle linee di credito
  • Monitoraggio dei segnali interni della crisi d’impresa
  • Simulazione di modelli Forwarding Looking sulla base di differenti ipotesi